仰望U8销量破5000,豪车市场新贵崛起
所以看衰U8、U9销量的人,我觉得是一种“皇帝也用金锄头”的思维。仰望的用户,看车的角度,根本和普通人看车的角度不在一个维度上---那么,U8和U9有话题吗?够不够噱头?好玩不好玩?

132天5000台。每月按30天算的话,月均1136台---这是百万级的车。一台U8的价格,约等于13.8台秦Plus,这么简单换算的话,这个数字在A级轿车上大概等同于月销1.56W,大概是第4-5位的样子。

但如果这么想的话就肤浅了---向上突破的意义在于,顶部的利润空间是巨大的。比如说,A0级轿车物料成本通常得做到售价的6-7成左右,而30-50W的豪华车型,大概就只有30-40%左右了---换句话说,一台U8的利润,至少是五六十台秦Plus的利润起步。

大家在传的这宣传图,有一些有趣的信息:
1.有一半的车主,来自于发达城市---这个很好理解对吧?
2.超过80%的人,是老板---各种意义上的老板,企业主是老板,高管实际上对下属来说,也是老板。
3.九成拥有2辆以上的车,20%车主家里有5辆以上,70%拥有百万级豪车。

就是这个意思!
买U8的人根本不缺钱!就是玩儿!
价格一旦超过50万,用户对钱的敏感性就不高了---随时可能因为一个有趣的点,把预算拉升三五十万。最重要的是“有趣不有趣”,“有没有话题”,而不是“多少钱”。

所以看衰U8、U9销量的人,我觉得是一种“皇帝也用金锄头”的思维。仰望的用户,看车的角度,根本和普通人看车的角度不在一个维度上---那么,U8和U9有话题吗?够不够噱头?好玩不好玩?

如果你觉得答案是肯定的,那就不需要怀疑这个车“卖不动”。

而更重要的是,U8的介绍率超过30%。
单个用户介绍最多的数量,超过10台---“富人”圈层的力量,见识到了么?

这至少意味着几件事:
1.买了这车的人,对这车很认可,愿意宣传、自来水;
2.认可车的同时,也在认可自己的“车主”身份,这种影响是相互的,最终会强化仰望的品牌力,并真正塑造它“高高在上”的存在;
3.圈层有聚集效应,为了加入一个圈子,有时需要一个共同话题,“车”也是一种共同标签,如果这个产品本身具有这种价值,那么在人际效应里头,会被放大成更大的存在---层层扩散的时候,才是它释放自己真正“影响力”的时候。