理想汽车CEO办公室组织变动 更加聚焦产品与战略
宣布开启矩阵型组织2.0升级...

理想MEGA的余波仍在持续。4月3日,理想汽车今日发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。

此次组织变动主要集中在理想汽车的CEO办公室部门:此前,该部门直接向公司CEO李想汇报,涵盖品牌部、产品部、商业部、战略部、供应部;此次调整,CEO办公室正式更名为“产品与战略群组“,更加聚焦产品与战略,弱化了供应链、商业销售职能。

理想汽车方面表示,这次组织升级是3月21日李想发布内部信后高效快速地改错落地。“‘实事求是,知错就改’是理想汽车的行为准则之一,我们在认真反思,锁定问题后,快速落地了本次组织架构的升级。聚焦用户价值,提高决策质量和经营效率,是本次调整的大目标,这次调整着重解决价值传递链条过长的问题,避免让过于复杂的流程降低决策质量和决策效率“。

理想MEGA于今年3月1日正式上市,但上市后销量与舆论表现不及预期,并引发一系列争议。3月21日,理想汽车CEO李想发布全员信,复盘公司问题的本质原因和解决方案,表示“我们从上至下过于关注销量和竞争,让欲望超越了价值,让我们原本最擅长的用户价值和经营效率显著下降。对于欲望的追求,让我们变成了自己讨厌的人。“