周师兄

皆电编辑

ID:41993239

  • 9 关注
  • 69 粉丝
  • 10131 获赞
传统美德
全部内容(1931)

对话智己|智能时代出行变革的实现者 让用户体验也成为了流量

8月30日,2024成都车展智己汽车正式发布首款同时配备「灵蜥」数字底盘和“智慧四轮转向系统“的SUV车型-“全新智己LS6“。全新智己LS6一步到位配备“六大王牌配置“,除了「灵蜥」数字底盘、“智慧四轮转向系统“、“激光雷达+OrinX芯片“、“高通8295+IMOS未来智舱“、“猎鹰智慧灯光系统“等,还有同级罕有的121°零重力舒享座椅。即日起,全新智己LS6开启预订,预售权益价格区间22.99万-29.99万元。相信大家看到这样的产品力多少也会心动,那么对于这款车智己高层都有哪些想传递的信息,我们也对他们进行了专访。受访人:智己汽车联席CEO 刘涛智己汽车CMO 李微萌 Q1:今天全新LS6的发布挺劲爆的,也在展台展示了原地转圈的功能。关于灵蜥数字底盘,以后有哪些创新的功能?这些新功能可以在什么时候落地,给用户使用?A:在智能化的上半场,大家把更多精力放在智能座舱、语音控制、智能屏幕交互这些方面,一直没有把底盘作为重要的点。实际上,汽车跟手机不太一样,手机是用,汽车是载着我们在高速公路飞驰。一款真正好的电动车,可能车本质没有被改变,而是进行一些基础性地创新。大胆预测:以后智能创新的重点是底盘。这个行业很卷,下一个卷的方向就是智能底盘,大家有没有想过一个逻辑,智慧汽车是智慧生命体,如果底盘上面不够智能,只有眼睛跟大脑智能,而小脑有点落后,那还不能说是智慧生命体。所以,我们把数字底盘作为智能变革的最后一块拼图。其次,我们通过灵蜥数字底盘这个超级小脑,可以把整车的6个自由度完全联调联控,这个想象空间非常大。而且双电机就可以实现原地转圈,打破百万级四电机的垄断。未来,高阶智能底盘、智能座舱、自动驾驶等将进一步全域打通,给到的用户体验想象空间非常大。大家可以关注智己品牌,我们将持续发布更多的产品体验和创新迭代。 Q2:智己高阶智驾目前在行业里面是怎么样的水平?A:您开过我们的L6,应该也开过很多竞品。我们的IM AD智驾,开过的用户都说好,经过两年时间的快速成长,现在的IM AD智驾非常有底气。大家都知道,软件最关键的是底层架构。智己在2021年就提出端到端大模型,通过数据驱动的方式去解决很多问题,而不是通过一些算力叠加来实现领先的功能。当我们的智己车开始跑得越来越多,同时AI生成的场景也越来越多,云端算力也会同步增强,迭代速度也会越来越快。智己去年开通高速高架NOA,今年年底将在全国开通去高精地图城市NOA。但我们说的再多,不如您真的去开。就比如ETC场景,我们测试过很多ETC场景,通过率非常高,所以今天才敢拿出来给大家看,敢说全场景都好开。在正式推出之前,我们会给用户做内测,我们自己也会在公司园区、小区用智驾去做测试。智驾的目的是真正帮助用户减轻驾驶疲劳感,而不是秀肌肉,需要严格测试之后再将智能驾驶给到用户。好的智能驾驶是让用户可以释放更多精力,享受更多娱乐。做产品和营销的逻辑一样,要了解用户是谁?用户到底要什么?你能给他什么?营销就是在用户要什么和你给他什么当中,找一个很好的沟通桥梁。 Q3:全新LS6上市就可以交付吗?可以介绍下具体车型版本吗?A:全新LS6上市就可以交付。我们总体规划是,8月30日,全新LS6到达线下门店,用户到店就能现场看内饰和外观。9月6日,开启全国试驾,包括刚刚说的“去高精度地图城市NOA“以及“一键代客泊车“,在每一家智己门店都能体验到。9月26日,我们会在上海开启全新LS6的上市发布会,上市即交付。目前的车型配置版本,我们刚刚进行了公布,我再给大家分享一下。4个版本,灵蜥智驾版,入门版就可以达到625公里,用户在城市里面开车、通勤都OK。值得一提的是,我们的L6在5月份刚刚上市后,有很多媒体老师做了续航达成率测试,L6的续航达成率超过90%。在酷暑高温天气,我们能做到625公里的CLTC续航,能做到90%的续航达成率,在市内通勤,可以做到一周只充一次电。第二个版本是长续航灵蜥智驾版,续航里程是701km。考虑到现在很多用户对续航还有一点焦虑,我们还推出了100度电的后驱超长续航灵蜥智驾版,也配备灵蜥数字底盘和IM AD智驾,整个配置非常给力;还有超强性能灵蜥智享版。全新LS6最高配车型的预售权益价29.99万,不到30万,配备电动四驱、100度电电大电池包,并且配备了灵蜥数字底盘,智慧四轮转向系统、空气悬挂、超远距离激光雷达、高通8295、OrinX芯片、智能电控减振等全部配备,价格不到29.99万。全新LS6是同级唯一配备灵蜥数字底盘的SUV,且配备智慧四轮转向、空气悬挂、智能电控减振等。大家可以线下体验店看看实车,在布置了这么多配置的同时,我们LS6的内部空间依旧可以做的很大。在行业中,要做到这一点很难,我们能够做到这一点主要得益于灵蜥数字底盘。上汽“新四化“发展有10年了。2014年,大家会思考到底什么真正改变汽车本质的东西。我们说智舱、智驾会改变用车体验,会让开车更加轻松,但最本质的改变一定是来自底盘。因此,在2014年,上汽集团就已经在研发数字底盘,到了今年,我们率先量产了数字底盘,进入数字底盘的元年。 Q4:全新LS6很惊艳,一定会取得不错的销量。但是如何维持销量水平,智己有怎样的考虑?A:我们有成功的经验,智己LS6曾连续19周得赢得细分赛道销量第一;当然也有一些关于市场的思考。我们现在能做就是从中不断汲取经验。今年,我们要把线上抓好,并把所有渠道做好。踏踏实实做事,一款好的产品一定会让用户种草,一定让用户感受到它的价值。 Q5:我想问三个问题:第一,在市场非常内卷的状态下,智己对于成本利润这方面的压力大吗?第二,我们在这场博弈中有一些怎样的考虑?第三,电车成为市场主流、油车成为非主流,在这种情况下,我们压力是不是更小了?A:第一个问题,现在无论软件、硬件、流量各个赛道都卷得非常厉害。在产品性能和成本之间,我们有别人暂时很难具备的两大法宝:第一智己背靠上汽。虽然现在汽车加上了智能与电动的元素,但其本质是高价值的商品,对于供应链有着极高的需求。智己拥有非常强的价值链背书,在同样的销量规模下,我们有非常领先的成本优势。第二,技术降本,我们用一块Orin X芯片,便可实现媲美华为的智能驾驶能力。例如,OrinX是主流的AI智驾算力芯片,一块OrinX是400—450美金,友商是用2块、4块,但是我们只用一块OrinX。比如特斯拉自动驾驶从30万行代码减成3千行,也说明了AI能力的体现是将代码大量降低,而不是算力的堆砌。我们只用一块OrinX,就能够做到行业第一梯队的自动驾驶,这是技术能力的深耕,同时通过这种技术能力可以真正帮助我们降本。一块OrinX达到两块的OrinX自动驾驶的能力,既有好的体验,又可以降低成本。第二个问题,在这场博弈中,我们不要忘记自己的两个初心。 首先,行业很卷,但站在车企的角度,如果没有进步就会被行业淘汰,迭代停滞也是对老用户最大的伤害,我们要考虑企业生存和用户期待。智己深耕智能化,不论是L6,还是全新LS6,我们在智能化的投入始终如一。在芯片方面,早期我们并没有因为成本和技术难题,就选择820A座舱芯片,而是使用当时最先进的8155芯片。智己和小鹏是行业唯二与英伟达一路前行的车企。我们一开始就想好了技术路径,包括OTA给用户最新的功能。我们在之前的配置里面会有一定的预埋,只要技术能力达到了就会OTA。前段时间,我们刚给老用户OTA了舒适制动。所有车企都要进步,但如果今天选择一个技术路径,明天选择另外一个技术路径,是不行的,相当于于完全放弃原来老的技术,所有的经验都没有沉淀下来。智己的技术路线是一直阶跃式的,会给用户提供最新的功能,对老用户、新用户都非常友好。 其次,我们给第一批用户的权益是最好的。例如,5月13日,L6上市后,第一批上市权益是最香的,到了6月15日的时候权益退坡。可以提前透露的是,全新LS6权益也会退坡,现在的预售权益是最香的。第三个问题,电车一定是主流,未来会有越来越多的车企发力这个赛道,市场会更卷,竞争也将更激烈,摆脱压力的唯一方法,依然是要创新产品,创新用户体验。 Q6:我有两个问题,第一,智己LS6去年长时间取得细分赛道销量冠军,您对全新智己LS6有没有信心?第二,全新智己LS6将会有怎么样的销售计划和营销活动。A:首先,我们肯定希望继续拿销量冠军。不只是我们,所有车企都想赢得赛道冠军。今天,10号馆刚发布的几款SUV,都提到了ModelY,因为ModelY依然是这个区间的TOP1。想拿销量冠军只是一方面,希望中国品牌的崛起才是最重要的。我们希望以更好的产品为用户提供更好的体验,让中国人开中国车。今天,全新智己LS6开启预订,目前展车已经到达全国门店;9月6日开启全国试乘试驾;9月26日,全新智己LS6即将上市。 Q7:今天,10号馆非常热闹,很多友商在今天的成都车展都有发布。您认为,在这个激烈的竞争环境中,全新智己LS6的杀手锏是什么?A:全新LS6的优势在全维度的智能实力。“灵蜥数字底盘“首当其冲:全车6自由度协同管理,堪称汽车“万向轮“全域可升级,持续进化新功能,常用常新;全维度升级行车安全,全场景提供最佳驾乘体验。全新LS6是第1台中大型SUV开起来像轿车的灵动SUV,让用户不用纠结买SUV还是买轿车。智己汽车发布首款搭载「灵蜥」数字底盘的SUV车型-全新智己LS6;全系配备智慧四轮转向系统,车长近5米的中大型SUV,灵活性媲美小型车,极致转弯半径比Mini Cooper S更小,成就都市SUV最选。全新LS6是第1台拥有数字底盘和4轮转向 SUV。百万级的驾控质感和颠覆场景,支持全架构OTA,实现整车性能进化,让车越用越好用,用户开车不再有体验落伍的焦虑。全新LS6是同级第1台唯一拥有三种全松弛模式的“全躺车“,零重力座椅,贵妃椅,大床房三大核心场景兼有。全新智己LS6配备同级唯一的副驾121°零重力座椅;后排通道宽度提升5cm,轻松实现二郎腿自由;靠背更有10档18°可调,舒适度拉满。除此之外,大厂优势基座,一次配到位:准900V双碳化硅性能平台、背靠上汽集团几十年的专业造车经验和深厚的技术积淀,以及中央圣马丁艺术学院加持,最美国际范儿设计。 Q8:我之前跟涛总讨论过产品迭代的问题,您之前说智能汽车会像3C类产品一样一年一迭代,现在还坚持这个观点吗?A:智能电动车一定会像3C手机一样,一年一迭代是发展方向。现在我们有四款产品,一年就可以做到三到四次车型迭代发布,既维持了智己的品牌流量和关注度,又满足了用户期待。产品迭代的节奏,不仅让用户体验也成为了流量,产品迭代本身也成为品牌热度的来源。做到既维持智己的品牌流量,又满足用户期待。最后,我们想跟各位老师说一下,9月26日一定要来全新智己LS6的上市发布会,有比刚刚发布会最后展示的“原地转圈“更重磅的亮点,是汽车行业从未发布过的功能,非常震撼。诚挚邀请大家参加9月26日全新智己LS6的发布会。各位老师,我们9月26日上海见,谢谢!

新闻

转发

3

全新智己LS6正式发布,预售权益价22.99万-29.99万元

8月30日,于2024成都车展,智己汽车正式发布首款同时配备「灵蜥」数字底盘和“智慧四轮转向系统“的SUV车型-“全新智己LS6“。新车以全副武装的黑科技,为高视野、大空间和超级实用的中大型SUV,赋能超百万级底盘质感、支持全架构OTA持续进化、最适合城市出行的智驾解决方案,以及同级唯一三种全松弛模式的「全躺车」;专门为都市用户打造一款谁开都好开、全家都舒适、安全又安心的“超City智能SUV“。用户从此不必再为选择SUV或轿车而纠结;也不必再为科技的高速迭代而产生购买焦虑。全新智己LS6一步到位配备“六大王牌配置“,除了「灵蜥」数字底盘、“智慧四轮转向系统“、“激光雷达+OrinX芯片“、“高通8295+IMOS未来智舱“、“猎鹰智慧灯光系统“等,还有同级罕有的121°零重力舒享座椅。即日起,全新智己LS6开启预订,预售权益价格区间22.99万-29.99万元。超百万级底盘质感,9大核心城市场景超好开全新智己LS6最颠覆的体验是,它既有百万级SUV的操控品质,同时又兼具都市“小钢炮“的绝佳灵活性,将两种非凡能力兼容一身。例如,作为体型宽大的中大型SUV,全新智己LS6却有比肩Mini Cooper S的超小转弯半径,窄路掉头一把过,灵活穿梭大街小巷,真叫爽。从硬件看,全新智己LS6非常豪爽的配置了智慧四轮转向系统、智慧空气悬架、智能电控减振系统、高性能制动系统等堪称同级最强的“全满贯底盘“。首创科技「灵蜥」数字底盘,给车加装前所未有的“超级小脑“,用AI算法最大程度释放底盘硬件的性能潜力,针对最常见、最高频的9大城市场景,包括过减速带、急加速或紧急制动、抛跳起伏、湿地防滑等,为用户带来最舒适、安全的品质体验;而且,好开的感觉,绝对让驾驶者想要开到爽。支持全架构OTA,智能SUV越用越好用全新智己LS6另一大创新是,「灵蜥」数字底盘不仅“智商“在线,而且能全架构实现整车性能OTA,让车越用越好用。用户不必再为科技的高速迭代而产生购买焦虑。「灵蜥」数字底盘的智能化功能,不仅包括已经随「灵蜥」双子星-智己L6上线的“蟹行模式“,能够对角线平移、路边挪车不怕卡位;被用户疯狂点赞的“窄路掉头一把过“各种路况刹车“不点头“,脚法犹如老司机的“ICS云台制动“以及遇到单侧积水或积雪等路面时,车辆跑偏减少约80%,最大程度保持稳定行驶。在短短几个月后,「灵蜥」数字底盘又进化出SUV轻越野能力的新功能,让全新智己LS6拥有超越百万级SUV的场景体验。包括,“单轮脱困“功能,当车辆陷入雨后泥地,仅需150ms精准克制打滑,轻松脱困;“主动防侧翻“功能,在高速避险时,大幅提升SUV的安全极限,减少33%侧翻风险;还有“云台车身“,在应对大曲率弯道时,能主动平衡车身,贴地飞行更稳定。未来,支持全架构OTA的「灵蜥」数字底盘,还将不断“生长“出新功能,解锁新玩法,焕新用户体验。最City的智能“全躺车“,出行本该如此松弛智驾方面,IM AD已经全系升级端到端大模型“去高精地图NOA“,年内开通全国;加上最新上线的“AVP一键代客泊车“,实现包括环岛/掉头/ETC收费站等各种路况全覆盖,「全国」都好开。智舱方面,全新智己LS6同级罕有地配备副驾121°零重力舒享座椅、靠背10档18°可调的后排大沙发,打造唯一拥有三种全松弛模式的“全躺车“。其中,“零重力模式“以121°零压力姿态躺平,享受最放松的感受;独有的“贵妃椅模式“,午间小憩彻底舒展全身,怎么舒适怎么躺,松弛感无出其右;放倒后排座椅后,即能打通后备箱超大空间,展开“大床房模式“,可以2人以上一起躺,特别适合露营休息。此外,全新智己LS6还将舱内空间的智能感一起拉满。未来智舱“雨夜模式2.0“能够AI识别前方水坑,继续增强行车安全。全新的BYOD超感互联、IM MAG磁吸拓展坞2.0、7.1.4WANOS全景智能声场等科技配置,既惊喜又实用,让用户从上车的那一刻起,就是超City的松弛感。全新智己LS6,国家队大厂首推“超City智能SUV“。8月30日-9月8日,欢迎莅临2024成都车展·中国西部国际博览城10号馆智己汽车展台,领略全新智己LS6的City魅力。即日起,展车已抵达全国门店,欢迎到店品鉴;9月6日开启全国试乘试驾。即刻登录“IM智己“APP或小程序抢先下订,领享全新LS6的巅峰实力与震撼体验,真的超City!

新闻

转发

加电

对话上汽荣威|“卷”价值!用技术细节提供最好的产品

8月30日,第二十七届成都国际汽车展览会正式开幕。本次车展,上汽荣威携D家族全系产品荣威D7 DMH、荣威D7 EV和荣威D5X DMH亮相成都车展。与此同时,荣威RX5 PLUS、i5、iMAX8等明星车型也悉数登场。并且,上汽荣威还带来了DMH超级混动系统的全球首次零距离拆解,让消费者0距离感受世界级混动技术的实力,同时带来行业首创的“超级安芯承诺“。除此之外,上汽最近出现了人事变化,上汽乘用车俞总是回归了,相信大家也会好奇荣威接下来的动作,因此我们也是有幸采访了副总经理俞经民、祝勇等高层。访谈领导:俞经民 上汽集团股份有限公司乘用车分公司常务副总经理祝勇 上汽集团股份有限公司乘用车分公司副总经理俞经民:谢谢各位,8月我又回到了上汽乘用车,今天把大家请来荣威展台,其实是小吴老师的主场,是乾梁汇“蓉“城会。乾梁汇成立到今天是第11年了,今年的主题是一“蓉“俱荣,我们相聚蓉城,也很光荣。这次我们也把刚刚宣布上任的祝博请来了,他和我一样之前都是在上海大众工作的,我们都是74年生的,都属老虎。下面就交给亲爱的小吴老师,做正式的开场白,大家欢迎。吴迎秋:首先还是要感谢上汽乘用车,感谢上汽荣威,感谢俞总、祝总的邀请,邀请我来跟大家做个交流。我们中国汽车营销经理人有一个组织叫“乾梁汇“,这是一个内部闭门交流会,每年都有一个主题,今年乾梁汇的主题叫做一“蓉“俱荣,“蓉“就是蓉城、光荣,这也和荣威的“荣“不谋而合,也让我有了今天来到这里的第一个理由。现在汽车行业各企业间的竞争非常激烈,大家谈竞争谈得很多,但是谈联合、谈开放、谈合作谈得相对少了。我总觉得在竞争的同时,也要谈开放、融合。第二,上汽最近出现了一些人事变化,大家都很关注,最重要的就是上汽乘用车俞总的回归。相信大家都有很多问题想问,今天我先来开一个头,我就直奔主题了。俞总显然是大家最关心的一个人,这次从上海大众回到上汽乘用车,也可以戏称为“从安亭到安亭“,你最有什么思考?俞经民:吴老师提问题都很有高度,让我思考30分钟再回答。真的是“从安亭到安亭“,40个月之前我也是“从安亭到安亭“,我在乘用车也干这个活,到隔壁上汽大众也还是在安亭,都是不谋而合。这次成都车展,荣威展台在大众对面,“从安亭到安亭“也就是这样的距离。这两个礼拜,董事长雷厉风行,大众乘用车的调整中有我和祝勇,上汽通用也做了很大的人事变动,广受关注。在集团开会时,我们被点名,告诉我们没有适应期,马上就上任,忙到一个周末不愿意开会的人也在开会。其实我周末是很愿意跑到经销商,跑到媒体朋友,跑到用户那儿沟通的。而过去的2-3个周末,我都在安亭开会。吴老师这个问题就提醒我,不要太忙,我们需要思考。过去三五年的内卷,以及以后三五年的汽车淘汰赛,哪个人不是忙忙碌碌的,所以不思考是不行的。荣威是什么?荣威新大众。不是要蹭大众,我们都是从上汽大众过来的,在上汽大众、大众上汽乘用车跑来跑去。最近黑神话:悟空很火,我没有玩过这个游戏。其实就像这个游戏,吴老师带领我们乾梁汇一“蓉“俱荣,所有主机厂以营销副总带头,去用户身边取经。上汽乘用车取经的团队是哪些人?第一个王骏,他扮演唐僧,第二个孙悟空就是仇杰大师,胖头鱼就是八戒,祝勇就是沙和尚,邵景峰是白龙马,大概就是这么一个团队。荣威新大众。我心目中荣威和大众在路线及思考上是很相似的,靠谱且不炫技,不谋而合。我的思考是:市场进入到了淘汰赛,即将迎来大风大浪的五年。2026年1月份,购置税即将减半,2028年购置税取消了。哪个品牌还会在?哪个团队还会在,为什么还在?这也是我和战略合作伙伴以及经销商去沟通的,需要我们一起来思考的。一“蓉“俱荣,面对中国崛起、迈向全球,我们应该怎么做?是自杀性的内卷吗?还是联合?和谁联合?和谁能够一起走下去?我还需要继续思考。吴迎秋:感谢俞总形象、风趣的回答,这是他一概的风格,“从安亭到安亭“,我相信大家听懂了。还是上汽,只不过俞总他面临着一个挑重担的时机,媒体很关心上汽乘用车,也很关心俞总工作上的变动。其实我们也希望上汽乘用车,希望荣威能够有一个很好的发展,给行业发展起到表率作用。我再问一个问题。现在新能源汽车行业、市场卷得非常厉害,今天正好俞总在这里,想请俞总从行业、市场的角度出发,谈谈内卷这个事情。你曾经讲过“花卷“,一年过去了,有什么新的体会?再请问一下祝勇总,从技术上荣威怎么去卷,有什么特点?在这样“卷“的情况下,你们是怎么想,怎么做的?俞经民:谢谢小吴老师,去年上海车展后我就讲到“花卷“,花式地卷,要卷到价值上来。如果只是“卷价格“,新车的跌价一定会让二手车跌下去,用车成本还是一样高。用户貌似买入成本低,但其实用车成本还是一样高。所以“卷价格“只是市场的拼杀,有些企业可能在成本上有优势,他这个卷是为了抢市场份额。从品牌方和主机厂来看,他得拥抱这个卷,其实是阻止不了卷的,就看怎样卷。“卷价值“其实不仅仅是针对中国市场了,而要放眼全球。中国占据了全球四分之一市场,我们的合作伙伴在中国市场都比较难,但在全球上销量其实并没有降低。为什么在全球市场,销量没有降低?出海战略我是集团里第一个提出来的,2011年我在上汽集团海外经营筹备组做组长那时候就决定上汽通用乘车要出去,到今天卖到欧洲10辆车,有7辆都是上汽乘用车提供的。关于欧盟关税这个问题,欧盟说你们上汽不配合,不交出电芯的配方,要交高价关税。调查里面还有比亚迪,我们没有交配方,难道他提供了吗?这是不可能的,不就是我们在欧洲卖得多吗?而且这次反补贴,是唯一一次政府发起的,不是欧洲的汽车行业工会发起。我们全球化战略走得比较早,冲得比较猛。我们是有这个基因在的。MG、荣威品牌,其实已经进入到下一轮市场竞争中,就像吴老师昨天晚上我给他汇报,他说了一句很精彩的话:“要考虑十年以后,那个十字路口是怎样的情况。“我回来也说我要考虑“近、中、远“计划。远期就是吴老师说的十年以后的十字路口在哪里?中期是什么?现在,一辆全新的车从产品定义到上市需要18个月,我等不了18个月。今年我们的销量目标是20万台,目标是我自己写的,没有数量是不行的。近期怎么考虑?首先要把我们的技术品牌擦亮,第二,营销要回归本质。过去的三五年也好,我们营销的同事忙忙碌碌,但我们回想一下,是不是离用户、离在座的各位远了一点。回归到一个问题,未来三到五年,你看看在这个市场淘汰赛下,我在不在,你在不在,我希望你也在,也就是我们领导讲的“sheng者为王“。吴老师第一个问题让我思考,第二个问题让我汇报,汇报也是要有战略和核心抓手的。真正解决问题,抓住机会,尽量避免错误。我们都知道,优胜劣汰、sheng者为王,这是我的进一步思考。吴迎秋:俞总每次回答问题,他其实都有深刻的含义在里面,要认真听才可以。大家都认为上汽荣威当年的互联网汽车干得很好,我们也希望俞总这次回来,再现一个当初RX5的现象。俞经民:从安亭到安亭,是一个轮回,谢谢领导、谢谢组织的信任,让我回到了40岁的状态。吴迎秋:说到祝总,大家可能比较陌生,我先给大家介绍一下。大家一定知道邵景峰,祝博跟邵博其实是同门师兄。祝博其实是上汽的一位年轻的“老大哥“,在上汽及旗下品牌已经呆了22年了。这次进入上汽乘用车,也是从技术人才走到领导岗位,不红也得火。接下来听听祝总给大家讲一下,是如何看待技术上的内卷的?祝勇:非常感谢吴老师,感谢各位媒体老师,我其实是处女秀,主要讲技术。刚才俞总讲了我们取经的团队,我觉得非常形象,我就是那个挑着担的沙僧。沙僧的担子其实是很重要的,有唐僧的袈裟,还有吃饭的家伙,也回应了刚才俞总讲的,未来我们可能要从“短、中、长“去考虑,“上中下“都要兼顾,行囊里的东西一定要储备好,要周全。其实“卷“对于搞技术的人来说,是一种激励,所有搞技术的工程师在开发上都要加速前进。从0到设计雏形,到样品制作、验证,最后投资、生产、上市,18个月开发一辆新车,其实是非常艰难的。我最早也是大众出来的,做发动机开发项目时,合作的开发时间也要54个月。要想加快新车落地,技术积累非常重要。上汽有7大技术底座,分为3+4。“3“是指三大整车技术底座,包括“星云“纯电专属系列化平台、“珠峰“机电一体化整车架构,以及面向未来的“星河“电氢一体化整车架构。“4“大关键系统技术底座,有“蓝芯“混合动力总成、“绿芯“电驱总成、上汽魔方电池以及银河大脑。从卷技术这个角度来谈,上汽是不怕的,我们的“菜“已经摆好了,请俞总“点“,点好之后,我们再把它做到扎实。在质量方面,我们的体系架构是非常完善的,不瞒大家说,上汽大众有一句话叫“质量是上汽大众的生命“,这句话在上汽乘用车同样适用,两个品牌是一脉相承的。我讲一下细节,有一个数字,是域控下,提速比行业快0.26秒,这其实是非常重要的一个因素。发动机的响应时间短,提速快,那么怎么让一快一慢搞在一起?让用户感到加速平顺,NVH的美妙,靠的就是这个大脑,结合的过程还需要非常紧密的控制。大家可以想象,如果大脑的思维都比别人慢了0.26秒,就意味着电机必须等发动机0.26秒,甚至更多。上汽从来是注重技术品质的,用技术细节提供最好的产品。武卫强:刚才俞总说,我们走在取经路上,面临的困难很多,接下来的胜利是什么?第一仗是什么?俞经民:我直接一点说,今年我们的销量目标是20万+。我们脚踏实地,逐步来。在架构、人员、关键方法论上我们都会做一些调整。现在的产品价格都是惊讶价,我将来只做得出惊喜价的产品,现在这么惊讶的价格还卖不掉吗?市场淘汰赛,集团在不在?集团肯定在!上汽乘用车在不在?肯定在!明年卷到商品车怎么办?得看下明年的新款MCE,能不能在同质化的产品中冲出来。把“菜“先点好,端给用户好好吃,我觉得还是有机会的,谢谢你的提问。提问2:很多车企都在卷续航,近期易车新能源极限续航榜单也出炉了,在120km/h全程高环路段行驶、车辆满载、车内空调保持24°C等相同测试条件下,荣威D5X DMH力压一众车型,以综合油耗7.09L/100km的成绩斩获10万级热门混动SUV组封顶综合油耗冠军。请两位谈一谈,在包括卷续航这条路上,荣威或者上汽乘用车是如何看待这个问题。俞经民:谢谢你帮我们很公正地在宣传,DMH超级混动系统真的了不起。我们用户把DMH叫做“大美好“,“大“就是仇杰大师,美就是全球第一且唯一,以及PICU五合一高效控制。“好“就是保证做到油耗破2进1,续航达到2000公里,全路况、全场景、全性能,寒冷天气也正常使用,混动系统寿命有保障。其次,我们提出“超级安芯承诺“,零自燃,全球第一个提出而且是唯一一个,三电质保不分新老车主,过去买的也有保障。去保险协会了,见到王副会长,提出降低保费,他说现在是按照碰撞以后的经济性来确定保费的了,我说可以把零自燃和碰撞经济性一起考虑,给用户带来保费上的实惠。他说全行业做电动车全亏的,我说该涨就涨,该跌就跌。我提供了差异化,保费上就应该要体现。第三,我们计划明年实现聚合物固态电池上车。买新能源,看好荣威再做决定。也请大家帮忙跟用户传播下我们的超级安芯承诺,好东西值得拥有。再卷三五年,大浪一定淘沙,而且将从中国迈向全球。提问3:从安亭到安亭,从上海大众到大众乘用车,如何实现DMH大美好?不光是技术上的大美好,更是市场份额上的发力?俞经民:荣威在,DMH超级混动技术上底子都在。我和经销商沟通时就说,你就想想三五年后别的品牌还在不在,我还在不在。自主品牌无论量多大,售后都很难赚很多钱,补不了销售,所以销售普遍是有微利的。现在,这个行业卷价格很厉害,所以在门店销售人员上,减员也很厉害。这个店硬件可以降成本,软件是不能降的,团队可以有出有进,但线上直播、视频等都是要做加法的,不要怕库存,我们会把过去的考核减免,不能再用以前的政策来考核我们现在的战略合作伙伴,一定要肩并肩。一个经营计划推导一个资金计划,把经销商先唤醒起来。应有的一个围绕潜客的潜客成交中心,一个围绕成交客户的用户服务中心,把这两个漏斗、大循环转起来,这套模型在大众做了40个月,上汽乘用车这里只能加速,只能给4个月,我们更要快速证明自己,这也成为了我们很大的内驱力。提问4:你也是高管里面首先下场做营销的老总,那么如何让媒体、消费者知道荣威的好?营销上面会做哪些全新的手法?同时,怎样看新势力的营销手段?俞经民:大家都是愿意和用户更近的,我们需要在营销上补一补。我想到一个词叫“融合“,把所有关心我们的、希望我们好的人融合起来,真心实意地沟通,取经可能就是我们的一种表达,也希望得到您的建议。疫情前小吴老师就提醒我,你看电子消费品是怎么干的?我的回答是紧紧拥抱互联网。直到现在,我一直守住初心,不做网红,不导流,不变现,就带带头。提问5:这么卷的情况下,价格已经不是大家选择的主要因素了,超级安芯承诺实实在在能给到用户带来什么?另外想问下祝总,推出零自燃保障这个承诺,背后有什么技术优势支撑?希望祝总解答一下。俞经民:用户的好处,我刚刚讲过了,因为全球第一也是唯一,技术方面还请祝总回答一下。祝勇:电池是确实是在高能量环节下重要的控制体,电池所有的风险都来自热失控,无论是充电引起的还是碰撞导致的,这是核心。我们为什么有这个大胆的承诺,因为在技术方面我们其实付出了很多代价和成本去做。上汽和宁德时代的合作大家都不陌生,也就是上汽时代,我们的一个合资公司,其实在电芯生产过程中,任何杂质,甚至呼吸产生的湿度,都会影响电芯质量。“大脑“其实是电芯的控制器,我们叫BMS,对每一个电芯的采样是毫秒级的,所有电芯温度、电量、电压输出等等,存在任何异常都会被监控,保证每个电芯温度保持在10-20度,这是技术问题。这个BMS是我们自己开发的,无论是软件还是硬件。我们的上汽魔方电池此前获得国家科学进步二等奖,其实是非常强悍的。再往前,我们在电池的控制系统上也有多年的打磨。从磷酸铁锂到固态电池,我们也做了很多努力。另外,结构安全也是非常重要的,我们通过严格的计算、仿真、碰撞试验,充分验证与准备。冷却方面,我们运用制冷和液冷技术,以保证每个电芯的冷却都是均匀的,不会过载。综上所述,我们才有这个信心去提出“超级安心承诺“,确实给客户带来了极大的价值,因为一个电动车三分之一的成本就在电池上。俞经民:前面讲上汽魔方电池拿了国家科学进步二等奖,也就是说国家已经验证过了,所以我们才敢说“零自燃“。我们现在也在和保险端加强沟通,期待为用户带来更大的实惠。不是谁都可以拿国家科学进步二等奖。提问6:荣威是最早做互联网汽车的品牌,在智能化方面我们是最早的。那么,在智能化日新月异的今天,除了安全之外,智能化方面该如何重回公众的视野?请问有没有什么规划?俞经民:哪个主机厂在智能化方面能与两大品牌同时深度合作的?我们和斑马、零束合作,包括投资Momenta、地平线,都是深度合作。我一直讲中国品牌从0到1,很难很难,是需要有天时地利和机缘的,从Roewe到荣威,注定是全球化的品牌。技术基因在这里,唯一不能承诺的就是国外价格高一点,国内价格便宜一点,不能做到平权。我们还有一个文化,也就是是全球化。全世界还有哪个企业可以跟欧美两大汽车集团在一起玩的(通用、大众),也没有别人了,这方面我们是充满信心的。吴老师你要不要再讲两句,你在上汽乘用车的融合上还有什么关心的。吴迎秋:上汽自主品牌荣威、MG、飞凡、智己等等,给人感觉一直看得不是特别清楚,大家跟我一样很关心飞凡,飞凡现在到底是什么情况?感觉上汽乘用车这几年是很努力,但是成效不是那么显著,核心原因我觉得是在顶层设计上,还是需要再进一步加强的。我相信这次人事变化也是顶层设计的一种开始。俞经民:其实,荣威和飞凡一直在融合的路上。今天我可以宣布,我们将把工作重点放在荣威、飞凡营销服务机构的融合上,将在以下三个方面承担起更大的责任。一、对用户做的承诺要兑现;二、答应经销商的事情,我们要好好做,更负责任;三、要加快速度,进一步发展荣威、飞凡的产品型谱。我们说小赢、中赢、大赢,五千台才能算中赢,一万台可以勉强说大赢,所以把它融合好,是全价值链的基础。我很感谢小吴老师,在我们品牌专区举办乾梁汇的专场,吴老师用心良苦,把我们这些人聚在一起。大家一荣俱荣,一损俱损,各美其美、美人之美,美美与共,天下大同,欢迎大家的到来,我们也以热烈的掌声请吴老师收场。吴迎秋:我谈一点感受。在汽车行业这么焦虑、这么卷的大背景下,我们到底怎么来看这个行业?怎么看每一个企业的努力?怎么看每一个产品的推出?这可能是一个问题。我们现在需要的还是要静下来。如果大家静不下来,拼命去卷价格,这个效果其实不是很好。从成都车展开始,我们要静下来做品牌,谈融合、开放与合作。第二,俞总讲的乾梁汇,是中国所有汽车营销经理人的一个组织,大家也把它当成一个能够关起门来,大家静下来互相能交流的机会。刚才俞总又讲到希望乾梁汇的各个企业都可以借助荣威的形式,大家静下来去研究市场与营销。第三,非常感谢媒体老师来关注荣威,其实很多人是关注我们俞总。俞总的能说会道确确实实给我们留下了非常深刻的印象,他是一个营销高手,也是一个看问题比较全面、超前的人。祝总是搞技术的专家,尤其是发动机方面,下次让听他讲讲动力上的内容,我相信他会娓娓道来,也绝对会精彩。我相信,搞技术的去当老总,不红也火,有天然的潜力。最后,一“蓉“俱荣是乾梁汇这次成都车展的主题,也感谢俞总把它发扬光大。

新闻

转发

3

已经到底啦~